光侨雅苑（光明光侨路保障房）项目属于深圳市十三五期计划开工的40万套新建保障性住房中的第一期项目，本项目采用EPC总承包管理模式，用地面积为2.5万平米，工程总建筑面积约16.5万平米，地下2层，地上8栋33-35层不等及1栋幼儿园，建筑高度最高99.8m项目采用铝模爬架及装配式生产体系，极大的提升了项目施工的安全性。

一、健全安全文明生产管理体系

项目部高度重视项目工程安全生产文明施工环境保护等管理重点。依据中国建筑第五工程局“红线管理规定”及公司安全“三级管理制度”，在项目部设置了专门的安全文明监管部门；明确项目经理为安全生产、文明施工第一责任人；在各施工班组均设有班组兼职安全员；负责从开工到竣工全过程的安全生产工作。

二、安全生产重在落实

1、强化安全意识、加强安全教育

各分包进场时，项目部分别与各分包签订了“班组安全责任书”，各分包劳工进场时，进行安全三级教育与考核，并根据政府实名制与分账制要求进行实名制登记及教育考核。

项目部定期开展安全培训活动，开展形式多样的教育培训及安全活动，以各类安全事故典型案例为教材，各作业班组结合自身实际情况进行学习讨论，学习面达到100%；提升了项目员工及现场工人的安全生产水平。

2、加强安全检查，完善安全制度

项目坚持日、周、月安全检查制度和不定期的安全巡查，如：每日安全晨会、每周安全周检、每月安全之星评比等。努力做到安全生产管理状态的可控、在控。

严格执行安全生产法规、规定和标准。建立健全各项安全管理制度，确保安全管理体系健全、有效，实现项目工程“零事故、零伤害、零污染”的安全管理目标。建立了重大危险源辨识，明确项目工程的关键设备设施、重点部位的危险源。

建立健全消防安全制度，定期开展消防安全检查、消防预案演练，确保消防设施、器材完整有效，检查及时。并依据智慧化工地平台中的BIM模型，模拟现场失火情况，计算逃生路线及逃生时间。

3、加强设备设施的安全管理

落实设备设施管理制度，加强对各种施工机械及施工机具等的安全管理。现场采用进场报验、登记、造册等管理手段，对所有进场设备设施等进行严格管理，尤其是特种设备和特种作业人员，进行设备登记，实施特种作业设备和人员的动态管理办法。使用过程中采用智能化监控管理，如：塔吊塔吊司机安全行为可视化、塔吊钩可视化、塔吊防碰撞预警、重量限位器，人货电梯限位装置、人货电梯数字管理平台、人货电梯人脸识别系统、安装人员定位装置，将工人位置信息发至控制台，了解人员状况，防范于未然。

三、提升项目安全绿色文明管理水平

1、提升项目现场管理水平

施工现场采用园林式施工工地，四周及工地围挡上安装智能化雾炮机与喷雾器，大门口处安装TSP扬尘在线监测系统，最大限度控制施工现场扬尘。

楼栋外，在大门口处设消防展示柜及安全帽检测器，在中庭及各栋楼间设环形消防安全通道，保护人员场内活动安全。楼栋内，施工中临边洞口采用装配式防护栏层层封闭，电梯井采用钢筋预埋封闭。消防栓及户内栏杆采用永林结合式消防栓及栏杆。照明采用LED灯带照明，使用灵活且安全节能。楼层内设截水系统保证楼内干作业，首层设循环滤水池，做到废水再利用。

对施工人员现场采用智慧化工地管理模式，工地大门采用实名制生物识别式门禁，并在现场采用人员定位系统，检测每一位工人在场状态，保证工人现场施工安全。

2、项目部绿色节能管理

项目部整体按照工务署先进建造2.0体系设计，办公区设计为园林式。办公室采用直饮水机能有效减少桶装水的使用，达到节水目的。安装太阳能热水器达到节电目的。

3、资料的管理更加规范。

对于资料室的重新规整，并严格按照业主对项目工程资料归档管理办法执行：①安全资料的编制整理须由专人管理并符合有关标准规范规定，与现场建立的安全保证体系实际相结合; ②安全资料的编目齐全、内容真实、填写及时，能如实地反映整个施工过程中的安全生产及文明施工现状，并保持可追逆性③除按编制要求外的相关资料，其他资料进行统一编目编号，并有总目录、分目录，确保索引简便，查阅简单。

通过以上安全管理内容，本项目获得市建协、省建协及甲方的一致认可，通过了安全省双优复评,承办了广东省2019年”安全生产月”活动,并在本项目举办了深圳市2019年“安全生产月”启动仪式。

安全管理任重道远，本项目必将 以“防风险、除隐患、遏事故”的核心理念持续管理，将安全管理坚持到项目生产的最后一刻。