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2024年11月12日
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众志成城抗疫情——广东省建筑安全协会系列报道(二十五)

时间:2020-03-19 来源:

                                                                                                                               建安战疫记:一场万众一心的防疫战斗

 

 

  2020年,一场突如其来的疫情,让这个庚子年的开端就变得不再平凡。随着各地疫情防控工作取得阶段性成效,逐渐下降的数字背后,是行走在一线的勇者们默默付出的成绩,也是我们每一位普通人毫不松懈的防控效果。

 

  “时代的一粒尘土,落在个人身上都是一座大山”,生活中真正的勇士向来都是默默无闻,让我们来看看这些发生在建安的战“疫”故事。

 

防疫部署篇:协同高效 全面落实

 

  疫情的变化时刻牵动着全国人民的心,建安集团即刻响应,在疫情严峻之前便火速成立以总经理翟洪恩组长、副总经理张雪峰、王立军、总工程师刘永璞为副组长、各一级部门负责人组员的疫情防控小组,明确各成员职责,自上而下、厉兵秣马,纷纷投入到防疫战斗中。

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  疫情开始后,建安集团迅速制定建安集团及各分子公司等一系列疫情应急方案,颁布了关于疫情防控、复工复产注意事项、劳务返岗排查指引、复工激励等各项通知、方案逾10份,制作防疫宣传资料多套,设置建安集团隔离区及项目隔离区过间,储备防疫用品20天量,全面响应政府各项防疫工作要求。

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  其中,在2月13日得知有政府规定的十个疫区里返莞的员工后,公司立即启动设置观察隔离区,在建安办迅速分工协调下,副总王立军统筹,人力行政部、招标采购部、珠三角分公司、建基伟业公司闪电行动、各司其职,立马启动完成发布通知、房间清洁配置、生活及防疫用品准备、标识及防疫宣传品张贴等工作,仅用半天时间便筹备出25间整洁到位的隔离宿舍。风驰电掣,密切配合,拧成一股绳,没有完不成的任务。


基础防护篇:责任担当 无微不至

 

 

  每一年,即使到了温馨的除夕夜、喜气洋洋的大年初一,依然能见到建安各项目上巡查工作人员的身影,今年疫情来袭更是一刻都不能松懈。假期伊始,正值疫情泛起苗头之际,建安集团便成立了值班巡查小组和疫情防控工作组,密切关注并统计每一位员工的春节去向和出行信息,同时为每个项目现场值班人员测量体温、发放口罩,记录项目现场情况。


 

  1月26日,建安集团迅速联络回湖北49名员工,并建立返鄂员工情况跟踪,每日一报。


  2月8日,在光大集团统一部署下开始建立线上每日员工健康信息管理,对异样、漏填、未报等人员数据密切追踪,无一缺漏。

 

 

  2月9日,在总部复工前,由建安行政人员对栋办公楼彻底消毒,不遗漏每一个角落,每层放置封闭式口罩专用垃圾桶复工后办公区每日不少于两次消毒,除进门测温外,安排专人早晚各测温一次,口罩每天发放一个。防疫工作细致入微员工安心回归工作岗位。

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物资采购篇:地毯式搜索 全面供给

 

  疫情紧急,又恰逢春节期间,全国各地防疫物资十分紧缺,产品难找,供应商难联系……“办法总比问题多!”面对采购防疫物资这一重任,各采购人员群策群力,攻坚克难,抢占每一分资源,在短时间内完成物资补给。

 

 

  随着疫情扩散口罩限购、断货,尽管走遍各区连锁药店,但地毯式搜集只能满足临时需要,此时,招采管线全员出击,一方面向国内各大线上商城平台寻源,另一方面筛选长期合作的优质供应商逐个联系。正值大年初四,在得知一供应商处有防疫用品采购人员即刻前往工厂现场软磨硬泡下让春节休息中的供应商开仓取货。


 

  在整个疫情物资采购过程中,联系供应商不少于30家,仅订购体温枪就被退单不下6次,一人一天内询问药店30家、采购路径达80公里也是常事,因物流歇业自行驾车从外地“人肉”物资回城,因假期返回老家拜托分公司当地朋友实地验货,甚至了解建立口罩生产线相关事宜等一系列资源抢夺措施,可谓是一波三折。


在这场防疫物资争夺战光大集团、建安集团建安分子公司上下一心,资源共享。纵使疫情严峻,困难重重,仍牢记责任,全力以赴。

 

项目复工篇:打响抢人大战

 

  随着各项目依法合规、有序科学复工,虽然各项目积极落实各项防疫措施,但工地员工外来人口众多,人员管理尤为重要且困难,在复工阶段,推行项目全员实名制管理势在必行。公司员工劳务人员一个不漏,一人一档,全面做好所有进场人员的信息排查、健康排查、行踪排查,有记可查。

 

 

  项目部消毒不遗漏任何角落。为减少接触,项目部将刷卡进场改为面部识别进场。考虑到项目上外地员工较多,中堂华迅电子科技项目在洗手池安装了自动感应洗手液。

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  除防疫工作之外推动复工复产也是重中之重的任务。由于村子未解封、重点疫区滞留、隔离观察等各种原导致项目管理人员及工人到岗率低,大面积复产困难重重,甚至智慧谷项目面临疫情冲击后提前验收但难题。对此,公司特制定劳务人员复产激励方案,力图打通劳务人员复工的“最后一公里”,打响抢人大战、制定赶工方案。


 

  经过一系列努力,建安集团于3月初完成劳务工人到岗率超过40%实现了大部分项目的初步复工复产。


关怀篇:强化员工信心 勇担社会责任

 

  这既是一场病毒防控战,也是一场心理战。

 

 

  为有效隔断病毒传播,建安集团总部及各项目部在复工前均设置了隔离区,从疫区返岗的人员,均按要求进行隔离。隔离区的设立,隔离了病毒,但隔不断关怀,安装Wi-Fi、每日安排健康餐、送下午茶等一系列工作使隔离员工倍感温暖。

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  危难见担当,自新型冠状病毒感染的肺炎疫情爆发,作为东莞市建筑业协会会长单位,建安集团积极履行社会责任,向东莞市慈善会捐款28万元,用于支援疫情防控工作。在危难面前,时刻牢记使命,与全国人民一起,众志成城,共克时艰。


 

  前路有光,背后有爱。建安集团的战士们用责任与担当筑起一道道防疫。抗击疫情、促进复产我们从未停歇黎明来临之前,我们将恪守岗位光明!