疫情防控形势严峻，公司先后下发了《司安字【2020】01号：关于加强新型冠状病毒肺炎疫情防控工作的通知》、《司联字【2020】16号：关于加强新型冠状病毒感染肺炎疫情防控工作的通知》，公司成立以总经理万利民为组长的疫情防控工作小组，加强疫情防控的组织领导。

连日来，公司党委召集领导班子多次召开防疫部署以及复工复产推进会议，党委书记、董事长郭青松传达了集团、局关于进一步加强新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控相关通知精神。公司编制下发了《关于加强新型冠状病毒感染肺炎疫情防控、确保项目有序复工的通知》，要求64个在建项目策划、组织项目复工准备及疫情防控工作，编制防疫期间项目复工生产应急预案，目前已有60个项目完成应急预案的编制。同时要求各级单位一把手亲赴一线、督导落实，各级党组织要发挥战斗堡垒作用，利用党建联盟与周边社区、居委、派出所等单位联防联控，全体党员要冲锋在前，发挥先锋模范作用。

节后复工复产推进会

为全面做好新型肺炎疫情防控工作，公司积极响应局部署，全面建立疫情监控和信息报送机制，所有人员建立返回台账和健康台账，项目部、分公司、公司，层层上报，每日更新。信息报送采用扫描二维码、微信群进行统计、报送。重点针对假期逗留及经过湖北疫区人员，原则上暂缓复工。党委工作部全面监控媒体阵地，做好舆情监控和舆论引导。

二维码扫码统计记录

健康台账

为确保节后复工顺利，公司、分公司全力以赴，多渠道筹措强化应急保障，切实做好物资储备工作，在局办公室的支持、协助下，公司办公室、工程部、安全生产监督管理部、物资管理等部门加强沟通，积极物色寻找稳定的防疫物资渠道，同时安全生产监督管理部建立防疫物资储备每日上报，实现项目部、分公司、公司体系联动，跟踪项目部物资需求，从而保障复工项目防疫物资储备达到14天使用需求。

物资储备

 为了加强新型冠状病毒疫情防疫工作，有效减少人员聚集，阻断疫情传播，公司两级机关从2月11日起实行分批次上岗办公制度，此外，各分公司也参照公司分批上岗机制同步采取了错峰上下班等措施以加强防疫。

  针对驻粤办公大楼单位多、就餐人员集中、防疫压力大的情况，公司进行了专题研究确定了防疫期间食堂运作管理的应急方案。将驻粤办公大楼常驻人员整体分六批次用餐，用餐座位错位分隔，取消餐盘打饭改用一次性盒饭取餐等防控措施，确保各批次用餐人员“快取、快吃、快离”。同时组织后厨团队对食堂进行全面消毒、清洁，为特殊时期员工的用餐需求做好了应备。

 为了保障复工复产的高效执行，公司党委经中建八局协调，安排了数辆大巴车前往各省市近300名工人返穗投入生产。为保障返济建筑工人的身体健康，一公司随车准备了足量的口罩、测温枪、消毒液、矿泉水、面包等防疫和生活物资，发车前，对专车内外进行了反复消毒。按要求，所有人员返程前须持有健康通行卡并测温合格后上车，省外人员须填写健康通行卡并经当地社区（村）盖章证明，测温合格后上车。

疫情期间，公司党委书记、董事长郭青松深入基层，到卫星厅项目给项目值守人员送上慰问品，各分公司总经理也相继到辖区项目部慰问指导，传达相关防疫要求，坚决做好全过程跟踪监控。

为加强公司对项目的真切指导，公司安全生产监督管理部、工程管理部等部门联动，分批次深入项目检查、帮扶指导，为项目排忧解难。

受本次新型冠状病毒疫情影响，我们刚刚度过了一个极不平凡的春节假期，身为中国建筑大国央企的一员，我们都曾为武汉版“小汤山”——“火神山”、“雷神山”应急医院的顺利援建激动不已， 2月9日，我司在收到驰援深圳“小汤山”任务后火速集结，迅速组建了一支20余人“铁军小分队”逆行而上，奔赴深圳市集中收治确诊病例的第三人民医院，率领80余名劳务工人参与二期应急医院的援建任务。在这6天时间里华南公司“铁军小分队”很好的发挥了

央企建设者召之即来、来之能战的精神，在局的部署领导下，夜以继日、不畏艰险，不计得失、冲锋在前。斗争在战“疫”第一线。于2月16日，率先完成全部任务！此后仍主动留守，协助兄弟单位完成任务。（中建八局华南公司）