3月7日-3月8日，中建钢构华南大区2014年工作会在广州召开。

　　会上,中建钢构华南大区总经理、党委书记蒋礼作了题为“提速发展扩规模 强力转型增效益 努力开创华南大区一体化运营新局面”的行政工作报告。报告指出，2013年，华南大区二次创业，转型升级，沿着“新三化”的指引，两次整合，一路迈进，主要经济指标持续高位增长，在市场、效益、品牌、科技、管理方面的领先优势凸显。报告提出，2014年华南大区要谋求规模大幅提升，实现效益同步增长，实现“六创新、六着力”：创新营销体系，着力扩大市场规模；创新项目管理，着力提升履约品质；创新制造理念，着力搭建发展平台；创新盈利模式，着力打造经济引擎；创新科技研发，着力构筑核心优势；创新管理思路，着力建设中枢系统。

　　中建钢构华南大区党委副书记、纪委书记、工会主席张世璞作了《强化机遇意识 坚持改革创新努力开创华南大区转型发展新局面》的党委工作报告。报告指出，华南大区党委将以二次创业、转型升级为主线，以作风建设为方向，以标化建设为抓手，以活力文化为载体，融入大局，服务中心，为实现华南大区顺利转型提供了坚实保障。

　　中建钢构总经理、党委副书记马义俊高度肯定了华南大区全体员工2013年全年做出的努力与贡献并结合华南大区的发展环境与综合实力，对华南大区的发展潜力抱有极大的期待，认为华南大区已在各区域公司的竞争中具备了“冠军相”。他要求，华南大区应发挥拼搏精神，打好“夺冠”战术，在“提速增量”，“提质增效”，“文化建设”三个方面保持领先；在“制造板块建设”，“国际化战略实施”与“公司总部职能发挥”三个方面做好支撑工作。

　　中建钢构董事长、党委书记王宏用“区域整合初显成效”、“产业链条更加精炼”、“市场开拓捷报频传”、“安全生产喜事连连”、“管理创新硕果累累”、“人和业新前景无限”，高度肯定了华南大区2013年取得的骄人业绩，强调会议的目的在于总结过去、分析形势、统一思想、明确目标、制定措施。他简要介绍了公司转型升级的思路及目标，并对华南大区下一步工作提出四点要求：一是要进一步加大市场占有力度，逐步做大市场规模，增加公司市场话语权；二是进一步加大管理升级力度，不断夯实基础管理，全力推进信息化建设；三是进一步加强人才培养力度，强化华南大区人才队伍建设，进一步提升人才输出率；四是进一步加大新兴板块开发的力度，保持现有竞争优势，加大对新产品的开发力度与公司大海外战略的支持力度。