全面贯彻落实“管生产必须管安全”——中建三局建设工程股份有限公司
时间：2014-03-04
来源：
本工程位于佛山市南海区广东金融高新技术服务区桂城街89区A块，北临规划道路，南向海七路，占地面积11820.48平方米，建筑面积83413平方米，绿化面积6228平方米（其中地面4462平方米，屋顶1766平方米）。
一、安全管理控制目标
1.伤亡指标
确保无死亡事故，无重大伤人事故，无重大机械事故，无重大火灾事故，无中毒事故。
2.创优指标
按照佛山市南海区环境保护局要求，通过LEED认证，并做好现场污水治理、扬尘治理、噪音防治、废弃物处理及现场绿化等工作。确保“佛山市安全生产、文明施工优良样板工地”，确保“广东省安全生产、文明施工优良样板工地”。
二、健全组织机构
为切实落实安全责任，建立健全安全生产组织保证体系，项目安全管理机构设为三级管理。首先成立了以项目经理为组长，项目副经理、项目技术负责人、安全总监副组长，各专业工长、各专业分包管理人员为组员的安全生产领导小组，从而在组织机构上确保了安全文明施工管理的要求。
三、建章立制责任到人
1.工程开工前，根据项目安全生产文明施工管理控制目标及工程实际情况，编制了《友邦金融中心工程项目安全生产管理及创优策划书》。
2.针对本工程不同施工阶段存在的危险源进行识别与评价分析，辨识出重大危险源，制定出科学合理、切实可靠的防范措施来知道现场施工，并编制了《事故应急救援预案》，定期进行演练。
3.先后编制了《施工现场临水临电布置方案》、《模板施工方案》等共12本专项方案，建立健全各级、各部门的安全生产责任制，全面贯彻落实“管生产必须管安全”的方针。在专项施工方案及各项制度中，将所有专业分包都统一纳入统一管理。在各项制度中对甲指分包进行后我总分包对《总包管理办法》进行补充，编制了《总包管理制度》，切实有效的督促分包尽快融入现场统一管理。
4.项目与管理人员签订了安全生产责任状，制定了安全生产责任制考核制度，并每月依据制度对相关人员的责任制落实情况进行严格考核，真正做到有章可循，有章必依。
四、加强安全教育培训，提高全员安全意识
项目针对在施工中施工人员流动性较大，以及作业人员的安全知识、安全技能及安全意识不强的特点，及时抓好安全生产宣传教育、培训工作。
1.按计划组织员工进行安全教育培训。对新入场的工人一律经过“三级安全教育”方能入场。
2.本工程有电工、焊工、塔吊司机、指挥等特殊工种人员均持证上岗，特种作业和三类人员持有效证上岗率达100%。
3.加强安全技术交底教育，工人上岗前必须要经过本工种的安全技术交底，说明在施工过程中存在的不安因素，做到每个工人明确自己的工作岗位。
4.切实加强安全宣传力度，大力推广安全文化知识。项目利用内围墙及工人生活区布置安全宣传栏、播放安全教育片。大大提高了施工作业人员的安全意识。
5.抓好班前教育。做到“三上岗”（即：上岗前的作业环境和存在的危险源、机具、劳动保护用品的检查，上岗前的安全交底，上岗前的安全教育）和每周“一讲评”（即每周一次安全生产小结）活动及每月“一大会”（即：，每月召开一次安全大会），使作业人员增强了安全意识和自我保护意识，牢记了安全来自警惕，事故出于麻痹的经验教训。
五、安全管理工作重在落实
友邦金融中心项目根据实际特点，在施工过程中严格管理，狠抓落实，其中表现在以下方面：
1.临时用电管理：现场临时用电严格按照施工现场临时用电安全技术规范及审核通过的临电方案要求布置，采用TN-S接零保护系统，设置总配电箱、分配电箱、开关箱，实行一机一闸一漏一箱，箱体标识清晰有责任人及联系电话，检查、维护记录每月存档。在分包临时用电方面，项目对进场临时用电设备施工进场验收、安装验收；在用电接驳方面实行统一分配，杜绝随意乱接乱拉现象，每周定期对临时用电进行排查，直接没收违章用电设备。
2.大型机械设备方面，项目共有塔吊2台，施工电梯2台，目前均已取得使用登机牌，塔吊、施工电梯在顶升前按照要求办理告知手续，并履行附墙验收程序。作业人员均持有效上岗证，上岗前还必须经过项目安全操作规程的学习后方可上岗。目前2#塔吊已经于2011年12月7日顺利拆除，计划在本月底拆除1#塔吊。
3.在外架拆除前，项目编制并审批了《外架拆除安全管理措施》并通告全项目人员严格照该措施实施，目前主塔楼外架已经于2011年11月3日全部拆除完毕。
4.在高空作业的安全防护，主要有结构内高出装饰安装作业、幕墙安装作业，项目严格控制作业人员的安全带、生命线佩戴情况，另外对于装饰安装的操作平台进行日常监督，严禁使用无防护栏杆、稳定性较差的违章操作平台。
5.加强对临边预留洞口、楼梯临边、通道口等四口五临边防护，严格按标准及中建安全防护标准，洞口的临边栏杆采用钢管、安全网进行防护，有效地防止了高空坠落事故的发生。
6.消防方面，本项目分别在生活区、办公区、主塔楼每层、裙楼隔层、环场道路均设置有消防水源、灭火器等消防设施，实施重点部位于监控措施。
六、严格检查，杜绝安全隐患
建筑施工工地随时都在变化之中，随时随地都会有新的情况出现，为了加强日常安全管理，工程形成了安全管理网络体系，通过持续不断的各类检查及时发现和消除施工过程中的不安全因素，达到杜绝隐患、保障安全的目的。
1.月检：根据安全检查制度，项目定期每月20日一次联合大检查，由项目经理带队，领导小组成员参加，联合监理单位、甲方进行月度安全大检查，严格执行《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）进行检查，通过定量打分，使全体人员心中有数，达不到合格标准，必须停工整改。开工以来，每次检查均能达到优良标准。
2.周检：项目安全总监组织每周五（近期由于项目工作安排变更为星期四）进行，对检查出的安全隐患下发安全隐患整改通知单，定期、定责任人进行落实整改，对整改及时复查，每份通知单必须闭合。
3.日常巡检：专职安全员、班组长每天进行施工现场巡视，随时发现问题随时解决，保证了各种安全隐患消灭在萌芽状态。杜绝了不正确使用个人安全防护用品和现场抽烟等习惯性违章行为，施工现场始终处于良性受控状态。
4.专项检：认真组织专业性、季节性、节假日、综合性安全大检查，排查整改不安全因素及存在的问题。主要针对夏季防台、防汛、防暑、火灾等隐患大排查及危险品专项整治等工作，及时消除了事故隐患。
七、“以人为本”绿色施工
充分考虑建筑施工噪音大因素，将如何防止施工扰民问题放在首位，施工中采购低噪音设备。同时在每次浇筑砼前均走访附近保利花园小区居民，进行公示、说服及安抚等工作。
环保和安全是两个同等重要的工作，进场以来，本项目狠抓污水治理、洒水降尘、严防烟雾和异味，竭尽全力确保了施工现场“四节一环保”。